கைஹுவா மோல்ட் மாஸ்டரி: துல்லியமும் ஒத்துழைப்பும் - அச்சு உற்பத்தியில் வேகத் தரநிலைகளை மறுவரையறை செய்தல்

P181 திட்டத்தின் முக்கியமான கட்டத்தில், தானியங்கி ஓட்டுநர் பதிப்பு திடீரெனச் சேர்க்கப்பட்டதால், முன்பக்க பம்பர் மற்றும் அது தொடர்பான அச்சுகளை முழுமையாக மறுவடிவமைப்பு செய்ய வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது.—இன்னும் 77 நாட்களே மீதமுள்ள நிலையில்பெருமளவு உற்பத்திதொழில்துறையை விட மிகவும் குறுகியது'தரநிலைவளர்ச்சி சுழற்சிஇதை எதிர்கொண்டு “சாத்தியமற்ற பணி"கைஹுவா “சாத்தியமாக்குவோம்” என்ற தத்துவத்தால் உந்தப்பட்ட குழு,ஒன்றிணைந்த படைகள் கீலியுடன்'வாகன ஆராய்ச்சி நிறுவனம் மற்றும் வுஹான் லியாவோயுவான்'அவரது குழு, முன்னெப்போதும் இல்லாத, தொழில்துறைக்கே சவால் விடும் ஒரு விரைவுப் பயணத்தைத் தொடங்க உள்ளது.

ஆழ்ந்த ஒத்துழைப்பே முன்னேற்றத்திற்கான திறவுகோலாக அமைந்தது. முதல் நாளிலிருந்தே,கைஹுவா மேலும் வுஹான் லியாவோயுவான் ஒரு கூட்டுப் பணிக்குழுவை அமைத்து, நிகழ்நேரத் தரவுப் பகிர்வு மற்றும் விரைவான முடிவெடுப்பதைச் சாத்தியமாக்குவதற்காக அடிக்கடி ஒருங்கிணைப்புக் கூட்டங்களை நடத்தியது, இதன் மூலம் தகவல் தேக்கநிலைகளை முற்றிலுமாக நீக்கியது. தொழில்நுட்ப ரீதியாக, இரு தரப்பினரும் தத்தமது பலங்களைப் பயன்படுத்திக்கொண்டனர்.—கைஹுவா தனது அச்சு தயாரிப்பு நிபுணத்துவத்தின் மூலம் செயல்முறை உகப்பாக்கம் குறித்த நுண்ணறிவுகளை வழங்கிய அதே வேளையில், லியாவோயுவான் மூலப்பொருள் செயல்திறன் ஆதரவை அளித்தது. இந்த ஒன்றையொன்று பூர்த்திசெய்யும் கூட்டாண்மை, ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் தடையற்ற முன்னேற்றத்தை உறுதி செய்தது.

வலுவான தலைமைத்துவம் ஆதரவே அத்திட்டத்தின் முதுகெலும்பாக அமைந்தது.கைஹுவாநிறுவனத்தின் உயர் நிர்வாகம் அசைக்க முடியாத உறுதிப்பாட்டை அளித்தது, மேலும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டேனியல் லியாங் தனிப்பட்ட முறையில் ஒரு பிரத்யேக பணிக்குழுவை வழிநடத்தினார்.வளங்களை ஒதுக்குங்கள் மேலும் சம்பந்தப்பட்ட தரப்பினரை ஒருங்கிணைத்தனர். தொழில்நுட்பச் சவால்கள் எழுந்தபோது, ​​தலைமைக் குழு தொழில்முறைத் தீர்வுகளை வழங்குவதற்காக நிபுணர் ஆய்வுகளை உடனடியாக ஏற்பாடு செய்து, குழுவின் மன உறுதியை கணிசமாக உயர்த்தியது.

திநிகழ்நேர கண்காணிப்பு அமைப்பு உற்பத்தி வேகத்தை முழுமையாகக் கட்டுப்பாட்டில் வைத்திருந்தனர். திட்டத் தலைவர்கள், தாங்களாகவே உருவாக்கிய அறிவார்ந்த திட்டமிடல் அமைப்பைப் பயன்படுத்தி, துல்லியமாக ஒருங்கிணைப்பதற்காக, தினமும் உற்பத்தித் தளத்தில் பணியாற்றினர்.உற்பத்தி செயல்முறைகள். திஉற்பத்தி வரிசை இடைவிடாத உபகரண மற்றும் பணியாளர் சுழற்சி மூலம் தடையற்ற மாற்றங்கள் சாத்தியமாகின. ஏற்படக்கூடிய எந்தவொரு தாமதமும் உடனடி மாற்று நடவடிக்கைகளைத் தூண்டி, உற்பத்திச் சங்கிலி முழுவதும் சீரான செயல்பாடுகளை உறுதிசெய்தது.

கைஹுவா தனது “முதல் முறையிலேயே சரியாகச் செய்” என்ற தரக் கொள்கையை நிலைநிறுத்துகிறது. வடிவமைப்புச் சரிபார்ப்பிலிருந்து உற்பத்தி மற்றும் இறுதி ஆய்வு வரையிலான ஒவ்வொரு செயல்முறையும் கடுமையான தரநிலைகளைப் பின்பற்றுகிறது. இதைச் செயல்படுத்துவதன் மூலம்டிஜிட்டல் ட்வின் தொழில்நுட்பம்அவர்கள் உற்பத்தி பணிப்பாய்வுகளை முன்கூட்டியே உருவகப்படுத்தி மேம்படுத்துவதால், கணிசமாகக் குறைக்கிறார்கள். முன்னணி நேரங்கள் அச்சின் தரத்தில் எந்த சமரசமும் இன்றிப் பேணப்படுகிறது.

இறுதியில்,கைஹுவா பம்பரை வெற்றிகரமாக வழங்கியதுஊசி அச்சுகள் வெறும் 77 நாட்களுக்குள் - அவர்களின் திறமையை வெளிப்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல்தொழில்நுட்ப நிபுணத்துவம் மற்றும் செயல்படுத்தும் திறன், ஆனால் முக்கியமானவற்றைப் பாதுகாத்தல்சந்தை நன்மைகள் அவர்களின் வாடிக்கையாளருக்காக. வலுவான கூட்டாளர் ஆதரவின் மூலம் இந்தச் சாதனை சாத்தியமானது. இனிவரும் காலங்களில்,கைஹுவா ஒத்துழைப்புகளை மேலும் வலுப்படுத்தும்புத்தாக்கத்தை முன்னெடுத்துச் செல்லுங்கள் வாகன அச்சு உற்பத்தியில் மேலும் பல திருப்புமுனைகளை அடைவதற்கு.