பிப்ரவரி 10 ஆம் தேதி, 2025 ஆம் ஆண்டில் ஜெஜியாங் கைஹுவா மோல்டின் "எதிர்கால தொழிற்சாலை" கட்டமைப்பதற்கான அணிதிரட்டல் கூட்டம் மற்றும் "மூலோபாய இலக்கு இராணுவ ஒழுங்கு" வழங்குவதற்கான விழாவில் சத்தியம் செய்வது மிகப்பெரியது. தலைவர் லியாங் ஜெங்குவா, பொது மேலாளர் லியாங் ஜெங்வே, நிர்வாக பொது மேலாளர் ஜியாங் வெயுவான், சந்தைப்படுத்தல் பொது மேலாளர் சூ யின் மற்றும் பிற மூத்த தலைவர்கள் மற்றும் கைஹுவாவின் அனைத்து மேலாண்மை பணியாளர்கள் மற்றும் முன்னணி தயாரிப்பு வீரர்களும், 2024 ஆம் ஆண்டின் போராட்ட செயல்முறையை மறுஆய்வு செய்ய ஒன்றுகூடி, மேம்பட்டதை பாராட்டுகிறார்கள், எதிர்காலத்தை முன்னோக்கிப் பார்க்கிறார்கள். "கைஹுவாவின் பாடலில்", மாநாடு உதைத்து, புத்தி கூர்மை, பொறியியல் மற்றும் ஆர்வம் மற்றும் அழியாத ஆவி ஆகியவற்றைக் காட்டுகிறதுகைஹுவா மக்கள்.
பொது மேலாளர் லியாங் ஜெங்வே 2024 ஆம் ஆண்டில் போராட்ட செயல்முறையைத் திரும்பிப் பார்க்கும்போது, கைஹுவா ஒரு சுவாரஸ்யமான அறிக்கை அட்டையை வழங்கியுள்ளது, இது அனைத்து கைஹுவா மக்களின் ஞானத்தையும் வியர்வையையும் உள்ளடக்கியது. முடிவுகளை அடையும்போது, அனுபவத்தை சுருக்கமாகக் கூறுவதிலும், பிரதிபலிக்கக்கூடிய வடிவங்களை உருவாக்குவதிலும் நாம் நன்றாக இருக்க வேண்டும்; தோல்விகள் மற்றும் பின்னடைவுகளை எதிர்கொண்டு, ஒவ்வொரு துறையும் சிக்கல்களின் மூல காரணங்களை ஆழமாக பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும் மற்றும் வாடிக்கையாளர் புகார்களின் முக்கிய முக்கியத்துவத்தை அடையாளம் காண வேண்டும். 2025 ஆம் ஆண்டில், அச்சுகளின் தரத்தை தொடர்ந்து மேம்படுத்துதல், உற்பத்தி சுழற்சிகளை மேம்படுத்துதல் மற்றும் சோதனை அச்சுகளின் எண்ணிக்கையை குறைப்பது ஆகியவை எங்கள் வேலையின் முன்னுரிமையாக இருக்கும்.
நிர்வாக பொது மேலாளர் ஜியாங் வெயுவான் சுட்டிக்காட்டினார், இராணுவ நோக்கங்களை சீரான முன்னேற்றம் மற்றும் திறம்பட செயல்படுத்துவதை உறுதி செய்வதற்காக, பின்வரும் பணி மேம்பாட்டுத் திட்டம் செய்யப்படும்: டிஜிட்டல் மேலாண்மை: டிஜிட்டல் மேலாண்மை மூலோபாயத்தால் வழிநடத்தப்பட்டு, புத்திசாலித்தனமான, தகவல் அடிப்படையிலான, மற்றும் டிஜிட்டல் செய்யப்பட்ட ஒரு நவீன நிறுவனத்தை உருவாக்குவதில் உறுதியளிக்கிறது. செயல்திறன் மதிப்பீடு: செயல்திறன் மேலாண்மை உத்திகளால் வழிநடத்தப்படும் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் ஒரு விரிவான செயல்திறன் மதிப்பீட்டு முறையை செயல்படுத்தவும், விஞ்ஞான, நியாயமான மற்றும் வெளிப்படையான செயல்திறன் மதிப்பீட்டு முறையை நிறுவுதல், பணியாளர்களின் உயிர்ச்சக்தியைத் தூண்டுதல் மற்றும் நிறுவன செயல்திறனை மேம்படுத்துதல். தரக் கட்டுப்பாடு: பிராண்ட் போட்டி மூலோபாயத்தால் வழிநடத்தப்படும் "தரம் முதல்" என்ற கருத்தை எப்போதும் கடைபிடிக்கவும், தொடர்ந்து தயாரிப்பு தரத்தை மேம்படுத்தவும், "கைஹுவா ஹம்மிங்பேர்ட்" பிராண்டின் முக்கிய போட்டித்தன்மையை உருவாக்கவும். டெலிவரி காலக்கெடு: ROE பட்ஜெட் மேலாண்மை மூலோபாயத்தை முழுமையாக செயல்படுத்துதல், வாடிக்கையாளர் தேவைகளுக்கு முன்னுரிமை அளித்தல், உற்பத்தி செயல்முறைகளை மேம்படுத்துதல், உற்பத்தி செயல்திறனை மேம்படுத்துதல் மற்றும் சரியான நேரத்தில் தயாரிப்பு விநியோகத்தை உறுதி செய்தல். 2025 ஆம் ஆண்டில், கைஹுவா குழு ஒரு வலுவான சண்டை ஆவி மற்றும் அசைக்க முடியாத நம்பிக்கையுடன் ஒன்றிணைந்து, முன்னேறும், புதிய சவால்களை சந்தித்து, புதிய புத்திசாலித்தனத்தை உருவாக்கும்!
வருடாந்திர பாராட்டு அமர்வு மாநாட்டின் சிறப்பம்சமாகும். கடந்த ஆண்டில் சிறப்பாக செயல்பட்ட சிறந்த அணிகள் மற்றும் தனிநபர்களை அங்கீகரிப்பதற்காக, கைஹுவா நிறுவனம் "மேம்பட்ட கூட்டு", "கே.எம்.எஸ் மற்றும் கே.எம்.வி.
இந்த பாராட்டுகளில், நிதித் துறை, உள்நாட்டு விற்பனைத் துறை மற்றும் தொழில்நுட்பத் துறையைச் சேர்ந்த மூன்று அணிகளுக்கு "மேம்பட்ட கூட்டு" விருது வழங்கப்பட்டது; வசந்த திருவிழாவின் போது, சி.என்.சி எந்திர மையங்கள் "ஸ்பிரிங் ஃபெஸ்டிவல் பங்களிப்பு குழு விருதை" வென்றன.
தனிப்பட்ட விருதுகளைப் பொறுத்தவரை, நிர்வாக பதவிகளில் இருந்து ஐந்து பணியாளர்கள் "சிறந்த பணியாளர்கள்" என்று மதிப்பிடப்பட்டனர், அவர்கள் அந்தந்த அணிகளில் தங்கள் தலைமைப் பாத்திரங்களை முழுமையாக நிரூபித்தனர் மற்றும் ஒரு கடினமான பிரச்சினையை ஒன்றன்பின் ஒன்றாகக் கடக்க அணியை வழிநடத்தினர். கைஹுவாவின் பல்வேறு துறைகளைச் சேர்ந்த 33 ஊழியர்களுக்கு "சிறந்த ஊழியர்" விருது வழங்கப்பட்டது, அவர்கள் தங்கள் அன்றாட வேலைகளில் சிறந்த செயல்திறனை நிரூபித்தனர் மற்றும் தொழில்முறை திறன் மற்றும் அர்ப்பணிப்புடன் தங்கள் சகாக்களுக்கு ஒரு முன்மாதிரியை அமைத்தனர். ஒரு வருடத்திற்கும் குறைவாக பணிபுரிந்த மூன்று சிறந்த புதிய ஊழியர்களுக்கும் "சிறந்த புதிய ஊழியர்" விருது வழங்கப்பட்டுள்ளது. அவர்கள் விரைவாக கைஹுவா நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்துடன் ஒருங்கிணைத்து அந்தந்த பதவிகளில் தனித்து நின்றனர்.
"இராணுவ ஒழுங்கு" கையெழுத்திட்டது கைஹுவாவின் பல்வேறு துறைகளுக்கான புதிய இலக்குகளை தெளிவுபடுத்தியுள்ளது, மேலும் உறுதியான நம்பிக்கைகள் மற்றும் நடைமுறை நடவடிக்கைகளுடன் புதிய சவால்களை எதிர்கொள்ள அவர்களுக்கு உதவுகிறது. இது ஒரு வாக்குறுதி மட்டுமல்ல, ஒரு பொறுப்பு, பொறுப்பு உணர்வு, நம்மீது, கைஹுவா நிறுவனம் மற்றும் எதிர்காலம் மீது உறுதியான நம்பிக்கை. இந்த இராணுவ ஒழுங்கு எதிர்காலத்தில் அதிக உற்சாகத்துடனும், சண்டை மனப்பான்மையுடனும் எங்கள் வேலைக்கு நம்மை அர்ப்பணிக்க தூண்டுகிறது, மேலும் கைஹுவா நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்கும்.
தலைவர் லியாங் ஜெங்குவா முதன்முதலில் பாராட்டப்பட்ட மேம்பட்ட கூட்டு மற்றும் முன்மாதிரியான தனிநபர்களுக்கு முதலில் அன்பான வாழ்த்துக்களைத் தெரிவித்தார், 2024 ஆம் ஆண்டில் கைஹுவாவின் செயல்திறனையும் பல்வேறு துறைகளின் பணி சாதனைகளையும் உறுதிப்படுத்தினார், மேலும் தயாரிப்பு தரம் என்பது வாழ்க்கை, முக்கிய போட்டித்திறன் அடிப்படை, மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் என்பதற்கு சுருக்கத்தில் சுட்டிக்காட்டினார். 2025 ஆம் ஆண்டில், கைஹுவா அதன் திறமை சர்வதேசமயமாக்கல் உத்தி, சந்தை உலகமயமாக்கல் உத்தி, டிஜிட்டல் மேலாண்மை உத்தி மற்றும் மூலோபாய இலக்குகளின் சாதனைகளை ஆதரிப்பதற்காக பிராண்ட் போட்டி உத்தி ஆகியவற்றை தொடர்ந்து கடைபிடிக்க வேண்டும். 2025 ஆம் ஆண்டில், கைஹுவா தொடர்ந்து இறுதி தயாரிப்புகளை உருவாக்க வேண்டும், இறுதி சேவைகளை வழங்க வேண்டும், தொழில்முறை திறமைகளை வளர்க்க வேண்டும். உள்நாட்டு மற்றும் சர்வதேச சூழல் சிக்கலானது மற்றும் எப்போதும் மாறிவரும், மற்றும் தொழில்துறையில் அதிக திறன் மற்றும் உள் போட்டிகள் பெருகிய முறையில் கடுமையானதாகி வருகின்றன. இருப்பினும், கைஹுவா அணிக்கு எப்போதும் உறுதியான நம்பிக்கை இருக்க வேண்டும் மற்றும் நடைமுறை நடவடிக்கைகளை எடுக்க வேண்டும். In 2025, Kaihua must build a competitive advantage through technological innovation, win the market with new technologies, products, and channels, actively break out of low-quality and low-priced competition, actively explore international and domestic markets, establish a new pattern of dual circulation development, promote collaborative innovation and complementary advantages among production bases, achieve resource sharing and value co creation, and create a new situation of high-quality development.
இடுகை நேரம்: MAR-03-2025